Nhận định, soi kèo Hoffenheim vs Union Berlin, 21h30 ngày 8/2: Mùa giải nhọc nhằn

Mục đích là để giải quyết các vấn đề hiển hiện: Nội tại hồi sinh và lượng máu tiêu hao ở các kỹ năng của Quỷ Kiếm Darkin.

 Bể Máu (Nội tại) hoạt động giống với trang bị  Giáp Thiên Thần, có nghĩa là nó sẽ tự động hồi sinh khi Aatrox bị hạ gục và có thời gian hồi chiêu rất dài. Lượng máu có được sau khi hồi sinh sẽ phụ thuộc vào lượng máu tiêu hao Aatrox dùng để kích hoạt các kỹ năng trước đó.

Nội tại hồi sinh là một ý tưởng tuyệt vời ở thời điểm Aatrox ra mắt, nhưng nó lại trở thành một trong những điểm bất lợi nhất của vị tướng này. Các tướng khác, như  Anivia và  Zac, đều có các kỹ năng hồi sinh mà không gây ra quá nhiều vấn đề. Tại sao Aatrox lại có sự khác biệt? Bởi nó liên quan đến toàn bộ các kỹ năng còn lại của hắn ta.

Aatrox đánh mất một lượng % máu mỗi khi hắn ta sử dụng một kỹ năng. Chúng ta không đề cập tới một lượng máu ít ỏi ở đây. Ví dụ như kỹ năng  Không Kích Hắc Ám (Q), yêu cầu 10% lượng máu hiện tại, và con số tiêu hao là 5% với  Lưỡi Gươm Đọa Đày (E). Để so sánh, các kỹ năng của Zac tiêu tốn 4% lượng máu hiện tại nhưng đây lại là vị tướng được xây dựng theo thiên hướng đỡ đòn nên không có quá nhiều bất lợi.

 Khát Máu/  Nợ Máu (W) của Aatrox cũng là một vấn đề. Nó có hai dạng, khi Aatrox ở dạng Tắt (Khát Máu), mỗi đòn đánh thường thứ ba sẽ hồi lại một lượng máu. Để có được một lượng máu dồi dào sau khi hồi sinh trở lại, Aatrox cần lấp đầy Bể Máu (Nội tại) khi kích hoạt các kỹ năng tiêu hao máu.

Bể Máu sẽ “bay” mất 2% mỗi giây nêu Aatrox không nhận hoặc gây sát thương trong vòng 5 giây. Điều đó tức là Aatrox cần phải liên tục tiêu thụ máu bằng những kỹ năng nếu muốn Nội tại thực sự phát huy tối đa hiệu quả, và lượng máu thường xuyên phải ở mức thấp.

Aatrox cũng thường đóng vai trò một nguồn sát thương chính trong đội hình, nên việc để mất quá nhiều máu đem đến nhiều nguy hại hơn là Zac, một tướng đỡ đòn đích thực.

Chúng ta đều biết họ đang nghĩ gì: Aatrox cũng có thể xây dựng theo hướng chống chiu và lượng máu tiêu hao sẽ không còn là vấn đề lớn nữa. Nhưng những kỹ năng của Aatrox giống với Nội tại của hắn ở dạng Nợ Máu (W) buộc hắn ta phải có thật nhiều sát thương hoặc sẽ không đem lại hiệu quả gì trong trận đấu. Tương tự như vậy, lượng máu tiêu hao theo % ở các kỹ năng là rất lớn kể cả khi Aatrox có các móng trang bị tăng máu, nó không ăn thua.

Riot lên kế hoạch loại bỏ lượng máu tiêu hao theo % của Aatrox, và kỹ năng E sẽ yêu cầu một lượng máu cụ thể để kích hoạt. Nó sẽ khiến cho Aatrox có nhiều hướng lên trang bị hơn (như chống chịu chẳng hạn) mà không cần phải quá lo nghĩ về lượng máu.

Nội tại của Aatrox sẽ được chuyển tới hệ thống cộng dồn, có nghĩa là hắn ta sẽ nhận thêm tốc độ đánh hoặc sát thương ngẫu nhiên được kích hoạt trên đòn đánh thường – và cho hắn ta cơ hội để hồi sinh nêu thời gian hồi lại đã xong. Điều này khiến cho Aatrox ít vô dụng hơn khi hồi sinh không sẵn sàng, nhưng cũng đưa Quỷ Kiếm Darkin tới một phong cách chơi không thể đoán định, như Gnar vậy.

Một thay đổi nhỏ nữa cũng đang được cân nhắc là ở dạng Khát Máu của W sẽ ít phụ thuộc vào STVL. Điều này sẽ thúc đẩy người chơi tìm tới những lựa chọn xây dựng Aatrox theo hướng đỡ đòn, khi mà STVL không còn đóng góp quá nhiều trong bộ kỹ nang của hắn ta…

Ba Chấm(Theo Dot Esports)

Nhận định về sự thành công này, trong một cuộc phỏng vấn năm 2013 với tờ The New York Times, giáo sư về kinh doanh Joshua Gans trích dẫn câu nói của nhà đầu tư nổi tiếng Paul Graham rằng: "Các nhà đầu tư nên khoanh vùng độ tuổi cho các nhà khởi nghiệp (startup founders) là 32, sau 32 tuổi mọi thành công đều trở nên hoài nghi".

Vì vậy, các nhà đầu tư ở thung lũng ở Silicon vẫn đang tiếp tục khuynh hướng lôi kéo các doanh nhân trẻ hơn. Nguyên nhân nào dẫn đến xu hướng chạy theo các nhà sáng lập "trẻ hóa" này?

Các ý tưởng tiềm năng được nảy ra trong trường đại học

Có một hình tượng phổ biến gần đây nhất là những người "mặc áo hoodie" như Mark Zuckerberg được sinh ra từ kí túc trường đại học, nghĩa là vào độ tuổi 20 những ý tưởng sáng tạo cho start-up của họ thường có khả năng thành công cao.

Năm 2017, Viettel đạt tổng doanh thu 250.800 tỷ đồng, tăng trưởng 9,4% so với năm 2016; tổng lợi nhuận đạt gần 44.000 tỷ đồng, tăng 12%. Kết quả về lợi nhuận đạt được trong bối cảnh khá đặc biệt: Tập đoàn Viettel có đầu tư lớn trong năm cho mạng 4G và đầu tư mạng viễn thông có quy mô lớn nhất tại nước ngoài ở Myanmar. Nếu tính trong số các tập đoàn kinh tế Nhà nước, Viettel chiếm khoảng 60% tổng lợi nhuận của năm 2017.

Trong khi đó, theo hãng nghiên cứu thị trường Ovum (Anh), mức tăng trưởng doanh thu bình quân năm 2016 của ngành viễn thông thế giới là 4%, còn lợi nhuận giảm 1,6%. Ở trong nước, dù thị trường đã dần bão hòa, mảng viễn thông của Viettel vẫn tăng trưởng 6,4% (gấp gần 2 lần trung bình của thế giới); còn đầu tư nước ngoài tăng trưởng 24,4%, gấp 6 lần trung bình thế giới,

Viễn thông trong nước đóng góp 65,6% trong tổng doanh thu của Tập đoàn; mảng đầu tư nước ngoài có tỷ trọng doanh thu ngày càng tăng với tỷ lệ năm 2017 là 13,55%.

Ở mảng nghiên cứu sản xuất, Tập đoàn Viettel đạt doanh thu 12.500 tỷ đồng; các thiết bị mạng lõi do Viettel sản xuất đã được đưa vào mạng lưới tại Việt Nam và cả thị trường quốc tế, trong đó có 300 trạm BTS 4G. Năm 2017, Viettel đã có 25 bằng sáng chế, gấp 3 lần năm 2016 và đứng thứ 3 cả nước. Lợi nhuận ở mảng nghiên cứu sản xuất cũng đạt tới 5.000 tỷ đồng.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, Viettel nộp ngân sách đạt 41.140 tỷ đồng - tăng 2,3%. Con số này tương đương tổng chi ngân sách trung ương cho 3 lĩnh vực sự nghiệp: giáo dục - đào tạo, dân số - y tế, và khoa học - công nghệ. Năng suất lao động đạt 3,09 tỷ đồng/người - tăng 20% so với năm 2016. Còn theo công bố từ Tổng cục thống kê, năng suất lao động của Việt Nam năm 2017 đạt 93,2 triệu đồng/người .

Tập đoàn Viettel được ghi nhận 3 chỉ số quan trọng trong các doanh nghiệp Việt Nam: doanh nghiệp có lợi nhuận lớn nhất (Vietnam Report); doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất Việt Nam (Tổng cục Thuế, Bộ Tài chính); doanh nghiệp có giá trị thương hiệu cao nhất với 2,6 tỷ USD (Brand Finance - tổ chức định giá thương hiệu hàng đầu thế giới có trụ sở tại Anh). Với giá trị này, thương hiệu Viettel được xếp hạng thứ 49 trong tổng số 50 thương hiệu Viễn thông lớn nhất thế giới.

Năm 2017, Tập đoàn Viettel được Chính phủ công nhận là Doanh nghiệp Quốc phòng, An ninh. Với việc được công nhận là doanh nghiệp quốc phòng an ninh, Viettel còn có nhiệm vụ đến năm 2020, phải xây dựng thành công tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao với giá trị doanh thu từ nghiên cứu, sản xuất thiết bị quân sự của Viettel đạt 1 tỷ USD.

Năm 2018, Tập đoàn Viettel đặt mục tiêu doanh thu 277.000 tỷ đồng, tăng trưởng 10,5% so với năm 2017; lợi nhuận 45.500 tỷ đồng, tăng 3,2% so với năm 2017. Thuê bao 4G lũy kế đến cuối năm 2018 dự kiến đạt 17 triệu. Viettel đặt mục tiêu nâng cao chất lượng mạng lưới, đưa tốc độ data mạng 4G vào Top 10 của thế giới. Ở mảng đầu tư nước ngoài, Viettel sẽ khai trương dịch vụ di động tại Myanmar - thị trường quốc tế thứ 10.

Nguyễn Long

Theo công bố của Brand Finance, MobiFone tiếp tục nằm trong Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm 2017. Nếu tính trong Top các doanh nghiệp ICT thì giá trị thương hiệu của MobiFone đứng thứ 3, nhưng xét về giá trị thương hiệu của các nhà mạng cung cấp dịch vụ di động thì MobiFone đứng thứ 2.

Theo công bố của Brand Finance, tổng giá trị thương hiệu của Top 50 Việt Nam là 11,279 tỷ USD, tăng 32% so với năm ngoái. Trong đó, ngành viễn thông chiếm tỉ trọng cao nhất với 35% tổng giá trị; tiếp đến là ngành thực phẩm và ngân hàng lần lượt chiếm 15% và 11% tổng giá trị. Brand Finance nhấn mạnh rằng Top 10 thương hiệu đã tạo nên tới 68% giá trị thương hiệu của Top 50 thương hiệu hàng đầu Việt Nam tương đương với 7,728 tỷ USD.

Ông Samir Dixit, Giám đốc Điều hành của Brand Finance Châu Á Thái Bình Dương cho biết, Ấn bản xếp hạng thương hiệu của Brand Finance là bảng xếp hạng công khai duy nhất trên thế giới về các giá trị thương hiệu tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO. Giá trị Thương hiệu của mỗi thương hiệu là bản tóm tắt sức mạnh tài chính của thương hiệu đó. Mỗi thương hiệu cũng được xếp hạng, cho thấy sức mạnh, rủi ro và tiềm năng trong tương lai của thương hiệu đó so với đối thủ cạnh tranh. Báo cáo này đưa ra ý kiến định giá thời điểm về các thương hiệu Việt Nam có giá trị nhất tại ngày 1/1/ 2017. Quy mô của những giá trị thương hiệu này cho thấy mức độ quan trọng của tài sản thương hiệu này đối với chủ sở hữu tương ứng. Do đó, chúng tôi tin tưởng rằng phân tích định giá thương hiệu có thể cung cấp cho các nhà marketing và tài chính thông tin sâu về các nỗ lực quản lý thương hiệu của họ và ảnh hưởng của một thương hiệu mạnh lên các hoạt động tiếp thị và phân tích thương hiệu nên được coi là một phần quan trọng trong quá trình ra quyết định.

Sau chiến thắng của ROX Tigerstrước bb.q Oliversvào hôm Chủ Nhật (19/02) vừa rồi, HLV Trưởng của Những Chú Hổ Kang Hyun-jong cho biết, thắng lợi này sẽ tạo động lực cho đội trước khi chuẩn bị tham dự IEM Katowice Mùa XI trong một cuộc phỏng vấn với trang OSEN.

“Chúng tôi sẽ đi tới Katowice với niềm vui ngay lúc này”, HLV Kang nói. “Chiến thắng ngày hôm nay rất có ý nghĩa bởi chúng tôi đã thắng bằng phong cách chơi đặc trưng của mình, và tôi đang rất hạnh phúc.”

Trong trận đấu với bbq, HLV Kang đã đưa đường trên Park “Shy” Sang-myeon vào đội hình chính thức và để cho đường giữa Son “Mickey” Young-min sử dụng Zed. Ông nói sâu hơn về lý do đưa ra những quyết định đó.

“Shy nói với tôi rằng, cậu ấy muốn thi đấu trận hôm nay. Tôi nghĩ do quãng thời gian khó khăn trong trận đấu với ESC Ever (đã đổi tên thành bbq) tại KeSPA Cup”, cựu HLV của đội tuyển Afreeca Freecschia sẻ. “Tôi vui mừng khi cậu ấy đã đáp ứng được sự mong đợi của tôi. Mickey đã tập luyện Zed từ quãng đầu của mùa giải và tìm kiếm một cơ hội để đem vị tướng này ra. Tôi đã nói với cậu ấy làm vậy để chúng tôi có thể chơi trận đấu của mình trong suốt một mùa giải khó khăn.”

HLV Kang cũng chia sẻ suy nghĩ về cơ hội của ROX tại IEM Katowice, và tại sao đây lại là một trải nghiệm tốt cho đội tuyển.

“Nhiều người trong số các tuyển thủ của chúng tôi không có kinh nghiệm thi đấu quốc tế”, HLV Kang nhận định. “Chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ để đây có thể sẽ là một giải đấu đáng nhớ.”

TỔNG QUAN IEM KATOWICE MÙA XI

IEM Katowice là vòng Chung kết của giải đấu IEM Mùa XI bộ môn LMHTđược tổ chức tại Nhà thi đấu Spodek Arena, Katowice, Ba Lan. Đây là giải đấu thường niên thứ sáu được ESL tổ chức, lần đầu vào năm 2011.

TỔNG QUAN

Định dạng

• Vòng loại
  • Top 08 đội đứng đầu tại CKTG 2016
  • Vô địch IEM Oakland
  • Vô địch IEM Gyeonggi
• Định dạng vòng Chung kết
  • 08 đội
  • Chia đều thành hai bảng thi đấu theo thể thức phân nhánh (Nhánh Thắng – Nhánh Thua)
    • Trận đấu đầu tiên của mỗi đội theo thể thức Bo1.
    • Các trận đấu khác theo thể thức Bo3.
  • Hai đội đứng đầu mỗi bảng sẽ lọt vào vòng play-off
    • Vòng Bán kết theo thể thức Bo3.
    • Trận Chung kết theo thể thức Bo5.

THÀNH PHẦN THAM DỰ

HỆ THỐNG GIẢI THƯỞNG

IEM Katowice Mùa XI có tổng giá trị giải thưởng là 150.000 USD, hơn 50.000 so với giải đấu năm ngoái, với đội vô địch sẽ nhận được 70.000 USD.

LỊCH THI ĐẤU

Vòng bảng sẽ diễn ra trong bốn ngày (22-25/02) với trận đấu khai mạc giữa ROX Tigers vs M19lúc 20g00. Sau đó vào 18g30 ngày 26/02, Vòng Bán kết và Chung kết của IEM Katowice Mùa XI sẽ được tổ chức để tìm ra đội tân vô địch giải đấu.

Gamer(Tổng hợp)

Chương trình đã tìm kiếm, tập hợp khoảng 150 trẻ em có dị tật hở môi và khe hở vòm miệng đến từ các tỉnh phía Bắc và các tỉnh phía Nam. Sau khi khám sàng lọc các bệnh nhân đạt tiêu chuẩn và đảm bảo điều kiện sức khỏe (từ 6 tháng tuổi trở lên, cân nặng tối thiểu 8kg với trẻ dị tật khe hở môi và từ 18 tháng tuổi trở lên, cân nặng tối thiểu 12 kg với trẻ hở hàm ếch) sẽ được phẫu thuật ngay. Dự kiến có khoảng 100 trẻ em được kiến tạo nụ cười trong chương trình này.

Các ca phẫu thuật sẽ được đảm nhiệm bởi các chuyên gia hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực phẫu thuật thẩm mỹ và tạo hình của bệnh viện Việt Nam - Cuba, bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương TP. Hồ Chí Minh và được tiến hành tuân thủ theo bộ Tiêu chuẩn Y tế toàn cầu của Operation Smile.

100% chi phí phẫu thuật, lưu trú tại viện, đi lại và ăn uống trong thời gian khám và phẫu thuật cho các bệnh nhân, vốn gặp nhiều hoàn cảnh khó khăn của chương trình sẽ được chương trình đài thọ với ngân sách thực hiện từ nguồn tài trợ của MobiFone.